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2024 年第二期 “農投大講堂”林乾教授就《大變局中謀突圍--兼談華為以奮斗者為本》專題授課

發(fa)布時間: 2024 - 04 - 07

2024年(nian)3月6日下午3:00，河(he)南(nan)農投集(ji)(ji)團于農投國際中(zhong)心 1 樓報(bao)告廳舉辦了(le)第二期“農投大(da)(da)講堂”（第 12 期），邀請中(zhong)國政(zheng)法大(da)(da)學(xue)林乾(qian)教授(shou)(shou)就《大(da)(da)變局中(zhong)謀(mou)突(tu)圍--兼(jian)談華(hua)為以(yi)奮(fen)斗者(zhe)(zhe)為本(ben)(ben)》做專題授(shou)(shou)課，河(he)花(hua)花(hua)牛乳(ru)業(ye)集(ji)(ji)團黨委(wei)(wei)書記(ji)、董事(shi)長唐(tang)洪峰帶領班子成員在農投會議室參(can)加現場培(pei)訓，花(hua)花(hua)牛乳(ru)業(ye)集(ji)(ji)團中(zhong)層(ceng)管(guan)理人員參(can)加線上(shang)視(shi)頻培(pei)訓。林乾(qian)教授(shou)(shou)是(shi)(shi)中(zhong)國政(zheng)法大(da)(da)學(xue)法律史(shi)研究院副院長、教授(shou)(shou)、博士生(sheng)導師(shi)，兼(jian)任國家清(qing)史(shi)編委(wei)(wei)會典志組(zu)專家、曾(ceng)國藩研究會常(chang)務理事(shi)。在中(zhong)央電視(shi)臺《百家講壇》主(zhu)講“雍正(zheng)(zheng)十三年(nian)”。著有(you)(you)《康(kang)熙懲抑朋(peng)黨與清(qing)代極權政(zheng)治》《曾(ceng)國藩大(da)(da)傳》《中(zhong)國司法制度史(shi)》《雍正(zheng)(zheng)十三年(nian)》等。林乾(qian)教授(shou)(shou)從任正(zheng)(zheng)非(fei)參(can)觀非(fei)洲(zhou)先民紀念館說起，向參(can)會員工講述了(le)華(hua)為的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值觀、經(jing)營理念及(ji)與曾(ceng)國藩的(de)(de)(de)(de)(de)為人、處事(shi)、治軍之(zhi)道比較，而后又(you)用(yong)深(shen)入淺出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)方式解讀(du)了(le)曾(ceng)國藩如何從大(da)(da)變局中(zhong)實現突(tu)破。華(hua)為作(zuo)為中(zhong)國電信行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)一匹黑馬，用(yong)不(bu)到(dao)(dao)40年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)時間，成為了(le)全(quan)球通信行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)龍頭企(qi)業(ye)，其企(qi)業(ye)文(wen)化主(zhu)要由幾方面組(zu)成。一是(shi)(shi)四大(da)(da)核(he)心價(jia)(jia)值觀：以(yi)客戶(hu)為中(zhong)心、以(yi)奮(fen)斗者(zhe)(zhe)為本(ben)(ben)、長期艱(jian)(jian)苦(ku)奮(fen)斗、堅(jian)持(chi)(chi)自我批判(pan)(pan)。“以(yi)客戶(hu)為中(zhong)心”解決價(jia)(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)獲取導向問(wen)題，“以(yi)奮(fen)斗者(zhe)(zhe)為本(ben)(ben)”解決價(jia)(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)評價(jia)(jia)與分配導向問(wen)題，“長期艱(jian)(jian)苦(ku)奮(fen)斗”解決大(da)(da)企(qi)業(ye)病的(de)(de)(de)(de)(de)成長瓶頸(jing)問(wen)題；但是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)三者(zhe)(zhe)在企(qi)業(ye)經(jing)營管(guan)理過程中(zhong)，需要糾(jiu)偏(pian)機制進行(xing)(xing)約束，這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)“堅(jian)持(chi)(chi)自我批判(pan)(pan)”。二是(shi)(shi)群體奮(fen)斗。任正(zheng)(zheng)非(fei)與曾(ceng)國藩均表示，企(qi)業(ye)要擴張，就必須有(you)(you)“勝則舉杯相(xiang)慶，敗則拼死相(xiang)救”的(de)(de)(de)(de)(de)互助(zhu)精神，呼(hu)吸相(xiang)顧、痛癢(yang)相(xiang)關(guan)，赴火同(tong)行(xing)(xing)，蹈湯(tang)同(tong)往。三是(shi)(shi)重視(shi)基層(ceng)經(jing)驗。這(zhe)(zhe)與曾(ceng)國藩判(pan)(pan)斷人才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)“五到(dao)(dao)”標準(zhun)不(bu)謀(mou)而合，“五到(dao)(dao)”指(zhi)“身到(dao)(dao)、心到(dao)(dao)、眼(yan)到(dao)(dao)、手(shou)到(dao)(dao)、口到(dao)(dao)”，其中(zhong)“身到(dao)(dao)”就是(shi)(shi)要下基層(ceng)。四是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)(chi)“力(li)出(chu)一孔(kong)”。考核(he)不(bu)能(neng)重共性(xing)而輕個(ge)性(xing)，適(shi)當拉開差(cha)距才(cai)能(neng)保護努力(li)創造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)人，讓奉獻者(zhe)(zhe)得以(yi)回報(bao)。五是(shi)(shi)華(hua)為的(de)(de)(de)(de)(de)“七個(ge)反(fan)(fan)(fan)(fan)對(dui)(dui)(dui)”。即反(fan)(fan)(fan)(fan)對(dui)(dui)(dui)完(wan)美主(zhu)義，反(fan)(fan)(fan)(fan)對(dui)(dui)(dui)繁瑣哲學(xue)，反(fan)(fan)(fan)(fan)對(dui)(dui)(dui)盲目創新，反(fan)(fan)(fan)(fan)對(dui)(dui)(dui)沒有(you)(you)全(quan)局效益提升的(de)(de)(de)(de)(de)局部(bu)優化，反(fan)(fan)(fan)(fan)對(dui)(dui)(dui)沒有(you)(you)全(quan)...

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